几度擦枪走火甚至撩起膀子干架的竞争对手也能一笑泯恩仇,这事儿你信吗?在2015的寒冬到来之际,在线旅游的两大巨头——携程和去哪儿选择了“抱团取暖”。携程于10月26日宣布与去哪儿网的大股东百度达成一项股权置换交易:百度用其持有的去哪儿网股票按1:0.725的比例换得携程网的股票。交易完成后,百度成为携程第一大股东,而携程则成为去哪儿网最大股东。
携程和去哪儿成为“一家人”,雄霸OTA江湖近七成的份额,这既是资本驱动,更是业态巨变的大势所趋。不过,强强联手,虽一定程度上能减少双方因竞争产生的资源消耗,降低行业的无序竞争,但盈利前景、服务品质等仍是这OTA企业难以抹去之殇。
携程收编去哪儿
2015年堪称中国互联网科技界的“合并年”。继“滴滴快的”、“58赶集”、“携程艺龙”、“腾百万”、京东永辉、“阿苏”等的联姻之后,恩怨长达10年之久的携程和去哪儿最近也缔结了秦晋之好,真真切切地诠释了“互联网没有永久的敌人”这一主题。
二者达成的股权置换交易,百度将通过此交易完成前拥有的1.78亿股去哪儿网A类普通股和1145万股去哪儿B类普通股,置换成1148万股携程增发的普通股。该项交易的股票置换比例是:每个去哪儿美国存托凭证转换成0.725个携程美国存托凭证。交易完成后,百度将拥有携程约25%的总投票权,成为携程第一大股东;携程将拥有约45%的去哪儿总投票权;而去哪儿网则由之前百度的“儿子”降级为“孙子”。
据悉,股权置换交易完成后,百度和携程将在产品和服务领域开展商业合作,同时,百度也将继续和去哪儿现有的商业合作。而携程与去哪儿目前并没有进行全面整合的计划,去哪儿网CEO庄辰超在一封内部邮件中强调,去哪儿独立发展计划不变,后续将与携程协商双方公司协作竞争机制,各自选定并加强主攻的市场。
“一家人”雄霸OTA七成市场
互联网的发展已进入并购整合期,行业集中度和成熟度不断加强,在线旅游的整合符合互联网发展的趋势。毋庸置疑,携程“收编”去哪儿将造就“三赢”结局,对中国在线旅游市场具有里程碑式的意义。
对于百度而言,将增强在线旅游市场话语权,为其完成整体O2O战略的重大布局增添砝码。
对于携程和去哪儿而言,一方面,在线旅游的烧钱模式已难以为继,此次合作一定程度上会减少恶性价格战,有助于双方释放更多精力专注后续产业的拓展,真正回归产品和服务,并进入追求利润的阶段。另一方面,二者携手将在旅游资源、用户类型等方面为对方带来业务上的互补性,减少双方因竞争产生的资源消耗,降低行业的无序竞争。
不过,商战大局“自有食肉者谋之”,这场战役也被喻为OTA的“清场之战”,强强联手后可以加高行业壁垒,加速市场洗牌。众所周知,携程已参股艺龙、同程和途牛,占据在线旅游领域的半壁江山。
而来自易观智库的数据显示,今年二季度,携程在在线旅游的市场份额为38.65%,去哪儿网则以30.01%紧随其后。这意味着,OTA的两大巨头成为“一家人”之后,将坐拥近70%的市场份额,OTA成为巨头们的江湖,小门派的机会微乎其微。有旅游业内人士表示,这两大在线旅游网站占据了机票和酒店的大份额,联姻之后,其他网站很难在这两块业务上取得份额,只能走在线度假产品、游轮产品、潜水产品等个性游的线路,主打个人高端产品。
OTA厮杀格局难改?
携程和去哪儿雄霸江湖之下的OTA市场会大有好转?恐怕不然。盈利前景、价格战后遗症、服务品质等仍是这OTA企业难以抹去之殇。
该项交易被业界广泛解读为将“减少恶性价格战”。而事实则是,交易被宣布后仅时隔一天,各大OTA随即就掀开了“双11”厮杀的大幕:阿里旅行在双11期间推出了大量优惠签证产品,同时预售页面已开启每天限量“1元”签证秒杀。携程10月29日宣布要加大“双11”旅游促销力度,联合平台上3000多家旅行社升级“旅游大促活动”,在原本发布的优惠产品数量基础上,再翻番加大库存量和优惠力度、延长活动时间。同为携程系的同程、途牛等也都纷纷提前促销。如途牛9月20日就开启9周年庆大促,推出“逢9钜惠”、“限时秒杀”、“9周年精选”等优惠专区,大促前三天成绩单颇为亮眼:累计交易额同比增长超1000%,创历史新高;理财产品单日交易额最快3分钟破亿。
长期以来,OTA为了争夺市场份额而剑拔弩张,深陷厮杀泥潭之中,谈何创新与灵感,又何来极致服务?因劣质服务而遭人诟病似乎已成为家常便饭。据北京市消协今年6月17日发布的消费者网上在线旅游投诉情况,2015年3月至6月17日,“消费者网”共收到关于在线旅游的投诉38条,其中携程去哪儿二者合计占到在线旅游投诉总量的八成多。
此外,随着“机票+酒店”预订行业进入平稳发展期,市场想象空间已然有限。由于机票这一旅游产品的同质化程度较高,并且代理佣金率下降较快,加之航空公司在线售票体系较为完善、近年来不断加强直销力度,其在整体在线旅游市场中的比重呈现缓慢下降趋势,这或将影响携程、去哪儿的未来盈利能力。