静安希尔顿 谢幕
乐琰
[外资酒店集团大多是以轻资产管理模式合作,业主方一般都是中国本土企业。随着新酒店项目越来越多,竞争越发激烈,管理方显得越来越弱势,业主方越来越强势]
1988年,上海静安希尔顿酒店开业,这是当时上海第一家由外资品牌管理的五星级酒店,也标志着希尔顿进入中国市场。
然而,在这家老字号五星级酒店即将进入30周年之际,迎接它的却是落幕。第一财经记者日前从希尔顿酒店集团和锦江方面获悉,2018年1月,上海静安希尔顿即将撤牌,接下来可能由锦江系麾下的昆仑饭店挂牌经营。
对于静安希尔顿的落幕,除了惋惜,业界也认为,这折射出市场竞争激烈之下,外资酒店集团作为品牌管理方的无奈,随着更多的本土高端酒店品牌崛起,外资酒店集团正遇到前所未有的压力。
静安希尔顿传奇
作为全球最大的酒店集团之一,希尔顿是最早一批进入中国市场的外资酒店管理者。而率先进入上海的静安希尔顿背后的历史也颇为传奇。
第一财经记者采访和梳理资料了解到,1988年,静安希尔顿酒店开业,当时的投资总额近1亿美元,香港信谊持股90%,希尔顿集团持股10%。此后的2003年6月,宁波商人郁国祥、胡岚夫妇出资1.5亿美元,从香港信谊集团手中收购静安希尔顿。
背后资本方的变动以及随后万豪、雅高、喜达屋、凯悦等竞争对手的陆续加入市场,使得静安希尔顿酒店逐渐落后,且其硬件设施也略显老化。于是,2009年,该酒店局部装修。2010年,静安希尔顿经营水平排名全国五星级酒店第14位。
2012年5月,香港上市公司威华达控股宣布,将通过全资附属公司熙福,向独立第三方胡岚(持有上海静安希尔顿大酒店90%股份的董事长)收购WelsonEast及兴业股份,总代价约为25.5亿港元,若交易完成,则威华达控股将间接持有上海静安希尔顿酒店的全部权益。胡岚是香港信谊酒店投资有限公司、CindicHoldingsLimited和兴业股份的董事。WelsonEast的主要资产为其于CindicHoldingsLimited的全部已发行股本的权益,CindicHoldingsLimited持有香港信谊酒店投资有限公司的全部已发行股本。兴业集团资产主要涉及宁波地产投资。
颇具戏剧性的是,之后威华达宣布,由于买卖协议下的先决条件未能于规定日期前达成或豁免,故而买卖双方决定解除上述收购协议。卖方胡岚已将按金1亿港元悉数还给威华达。
撤牌背后
然而,就是这样一家代表着国际五星级酒店经典之作的静安希尔顿,数月后即将落幕。
第一财经记者从锦江、希尔顿方面了解到,2018年1月,静安希尔顿将撤牌,原因是与业主方合约到期,不再续约,但该建筑还会以酒店业态继续经营,极有可能由锦江国际酒店集团北方公司(下称“锦江北方公司”)的昆仑品牌接管。
无论静安希尔顿酒店未来由谁接管,其撤牌事件折射出外资酒店管理企业如今在中国市场面临巨大压力。
“外资酒店集团大多是以轻资产管理模式合作,业主方一般都是中国本土企业。多年前,由于外资品牌稀缺且管理先进,因此业主方都是相对弱势的,而外资酒店管理方很强势,收取的管理费用也异常昂贵。上海维持很长一段时间的7家老牌五星级酒店分别是波特曼丽嘉、锦沧文华、静安希尔顿、花园饭店、华亭喜来登、新锦江、太平洋威斯汀,大部分都是外资酒店品牌。如今随着新酒店项目越来越多,竞争越发激烈,管理方显得越来越弱势,业主方越来越强势。有些业主方比如绿地、万达都自行成立了酒店管理公司,主推自家酒店品牌,这更令外资酒店管理者减少了商机,本土酒店品牌崛起。这几年,酒店管理方约满被换牌甚至是还未约满就被撤牌的事情屡见不鲜。”华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,因此静安希尔顿约满后被换牌也很符合现在的商业逻辑。
对于希尔顿而言,其虽然进入中国市场很早,但后续扩张并不快,当洲际等竞争对手在中国区的酒店数量早已过百家时,“先来者”希尔顿却还停留在几十家的规模。
对于此次静安希尔顿的撤牌事件,希尔顿官方表示并不想多谈,但其已经开始提速中国区发展。
希尔顿亚太区销售副总裁RupertHallam此前接受第一财经记者采访时透露,希尔顿目前在中国市场共有234家正在筹备中。发展策略一直比较保守的希尔顿拟对中国区引入三个新品牌——格芮希尔顿精选酒店、希尔顿嘉诺宾酒店、安泊酒店,试图覆盖商务、年轻化等不同市场人群。
“中国市场占到了我们在亚太整个版图的一半。”RupertHallam告诉第一财经记者,希尔顿计划未来数年将中国区酒店数量翻番。